Organisationsentwicklung · Leadership Coaching · Teamentwicklung
Veränderung braucht
Orientierung –
und Menschen,
die den Weg weisen.
Der Mensch steht im Mittelpunkt meiner Arbeit: Ich begleite Führungskräfte, Teams und Organisationen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen – systemisch nach Trigon, hands-on in der Umsetzung.
Veränderung aktiv mitzugestalten."
Seit über 10 Jahren ermögliche ich mit Organisationsentwicklung, Leadership Coaching, Teamentwicklung und ad interim Begleitung ganzheitliche Entwicklung – in komplexen Phasen, die nach Orientierung, Beteiligung und Wirkung verlangen.
Ennetbaden · Schweiz · DACH-Region
Woran es häufig hapert
Organisationen wachsen –
aber wachsen sie in die richtige Richtung?
Rollen und Verantwortung
Teams arbeiten aneinander vorbei. Rollen sind unklar, Verantwortlichkeiten diffus – Energie verpufft statt zu wirken.
Führungskräfte unter Druck
Führungspersonen sind überlastet und kommen nicht in ihre eigentliche Wirkung – besonders neue Führungskräfte verlieren wertvolle Zeit mit Versuch und Irrtum. Das kostet Teams ihre Orientierung.
Die Lücke zwischen Konzept und Realität
Veränderungsprozesse verlieren an Fahrt. Zwischen Strategie und gelebtem Alltag entsteht eine Lücke, die wächst.
Kultur hinkt der Strategie hinterher
Die Unternehmenskultur entwickelt sich nicht mit – Zusammenarbeit und Performance bleiben unter Potential.
„Sie sind nicht allein damit – und es gibt einen Weg hindurch."
Was ich anbiete
Leistungen für Ihre Organisation
Organisationsentwicklung
Systemische Diagnose, OE-Design und Begleitung von Transformationsprozessen – getragen und bewusst gelenkt von den Menschen, die die Organisation tragen, nach dem Trigon-Ansatz.
nach TrigonLeadership Coaching
Führung ist ein lernender Prozess. Ich stärke Führungsbewusstsein, Rollenklarheit und Selbstwirksamkeit – für einzelne Führungspersonen und Führungsteams, mit besonderem Fokus auf neue Führungskräfte in den ersten 100 Tagen.
Einzel & GruppeTeamentwicklung
Gezielte Begleitung von Teams in Wachstumsphasen, Umstrukturierungen oder Konfliktsituationen – durch OE-Diagnose, Moderation und nachhaltige Entwicklungsimpulse.
systemischPersönliche Begleitung
Als betriebliche Mentorin eidg. FA begleite ich Menschen in beruflichen Übergängen und Entwicklungsfragen – humanistisch und systemisch-konstruktivistisch, als Reisebegleiterin auf Augenhöhe.
MentoringWorkshops & Facilitation
Konzeption und Moderation von Workshops, die Teams und Organisationen aktiv ins Gestalten bringen – von der Auftaktklärung bis zum nachhaltigen Transfer in den Alltag.
moderiertAd Interim Begleitung
Wenn Umsetzung aktiviert oder intensiviert werden muss: Ich übernehme temporär operative Verantwortung – fokussiert, strukturiert, mit klarem Übergabeziel.
hands-onMein Ansatz
Systemisch und wirksam
Organisationsentwicklung ist „ein Veränderungsprozess der Organisation und der in ihr und für sie tätigen Menschen, welcher von diesen selbst aktiv getragen und bewusst gelenkt wird" – so definiert es der Trigon-Ansatz, der meiner Arbeit zugrunde liegt.
Organisationen als lebendige Systeme
Der Trigon-Ansatz betrachtet Struktur, Kultur und Strategie im Zusammenspiel. Nachhaltige Veränderung entsteht durch Verstehen, Beteiligen und gemeinsames Gestalten – nicht durch Anordnung.
Diagnose vor Design
Ich schaue genau hin, bevor ich handle. Systemische Analyse der Organisation, ihrer Rollen, Prozesse und Kulturmuster ist die Grundlage für wirksame Lösungen.
Hands-on in der Umsetzung
Konzepte allein verändern nichts. Ich bin da, wo es passiert – in Teams, in Prozessen, im Dialog mit Führungskräften und Mitarbeitenden.
Gestärkte Menschen gestalten Wandel
Wer sich gehört und befähigt fühlt, trägt Veränderung aktiv mit. Das ist meine Überzeugung und mein Antrieb.
Landkarte der Transformation
Trigon-Phasenmodell
Diagnose
Systemische Analyse der Organisation, Rollen, Prozesse und Kulturmuster. Entwicklungsfelder in Ausrichtung auf Business-Prioritäten definieren.
Design
Co-Kreation von Lösungen. Rollenklarheit, OKR-Coaching, Teamentwicklung. Strukturen schaffen, die Zusammenarbeit und Performance spürbar verbessern.
Begleitung & Umsetzung
Coaching, Moderation, Konfliktlösung, Implementierung. Ich bleibe dabei, bis Veränderung wirklich verankert ist.
in OE & Coaching
OE · Führung · Team
Mitarbeitende
DACH-Region
Über mich
Ich bin Nadine Grigoleit – OE-Spezialistin, Leadership Coach und Teamentwicklerin mit über 10 Jahren Erfahrung in Organisationsentwicklung, Führungskräfteentwicklung und Veränderungsbegleitung.
Ich verbinde systemisches Denken nach dem Trigon-Ansatz mit konkreter Umsetzungsstärke. Meine Arbeit bewegt sich an der Schnittstelle von Menschen, Strukturen und Strategie – humanistisch in der Haltung, systemisch-konstruktivistisch in der Methode, immer mit dem Ziel, Organisationen und die Menschen in ihnen wirksam weiterzuentwickeln.
„Gestärkte Mitarbeitende haben den Mut,
Veränderung aktiv mitzugestalten."
Ad Interim Begleitung
Umsetzung braucht manchmal
mehr als einen Plan.
Viele Organisationen haben gute Konzepte – aber die Lücke zwischen Strategie und gelebter Realität bleibt bestehen. Als Ad Interim Begleiterin schliesse ich diese Lücke: mit Struktur, Erfahrung und operativer Präsenz direkt in Ihrer Organisation.
Lassen Sie uns sprechenOE-Prozesse aktivieren
Entwicklungsprozesse starten oder nach Stockung wieder in Bewegung bringen – mit klarer Struktur und messbaren Meilensteinen.
Führungsvakuum überbrücken
Teams in Übergangsphasen stabilisieren, Orientierung geben und die Grundlage für nachhaltige Führungsübergabe schaffen.
Transformation verankern
Transformationsprojekte operativ begleiten – von der Konzeptphase bis zur gelebten Realität, mit klarem Übergabeziel.
Nächster Schritt
Lassen Sie uns gemeinsam
Ihre Zukunft gestalten.
In einem unverbindlichen Erstgespräch finden wir heraus, wie ich Sie und Ihre Organisation wirksam begleiten kann.
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Nadine Grigoleit
Ich antworte in der Regel innerhalb von 48 Stunden.